Les salarié·es aidant·es en entreprise

Aujourd’hui, nous sommes 8 à 11 millions d’aidant·es en France, 9.3 selon le dernier rapport de la DREES. D’ici 2030, un tiers des salarié·es seront aidant·es de l’un de leur proche. Ce phénomène va inévitablement s’accroître avec le vieillissement de la population et l’allongement du départ à la retraite. Ainsi les entreprises seront de plus en plus confrontées à la problématique des salarié·es aidant·es tant en termes humains, sociaux et d’organisation interne.
La question des aidant·es fait partie d’un plus grand ensemble qu’est la prise en compte de la diversité, et nous souhaitons donc déterminer comment adapter le travail salarié à nos nouvelles conditions de vie et aux évolutions de la société. En d’autres termes, notre but, c’est de prendre la mesure de cet enjeu de société, construire en collectif des solutions concrètes et pragmatiques, et partager des pistes de travail pour nos organisations et en dehors.
La Chaire Territoires de l’Économie Sociale et Solidaire de Sciences Po Bordeaux, AG2R LA MONDIALE Aquitaine dans le cadre de son action sociale Agirc-Arrco, Invest in Bordeaux, la CRESS Nouvelle-Aquitaine et la MSPB Bagatelle ont décidé d’unir leurs forces pour interroger la thématique des salarié·es aidant·es. Le travail mené en commun avec une quinzaine d’entreprises volontaires permet de comprendre le rôle que l’entreprise peut jouer pour organiser les solidarités autour des aidant·es.
Nos actions
Notre première rencontre d’Octobre 2023 nous a permis d’établir une définition commune du statut d’aidant·es, d’identifier les enjeux et les représentations qui lui sont liés, et enfin de détecter les bonnes pratiques existantes des entreprises.
Ensuite, un second atelier organisé en Décembre 2023 nous a permis d’évaluer l’importance de l’entreprise à détecter les aidant·es et les informer sur leur statut. Nous avons pu aborder les difficultés que pourrait rencontrer une entreprise dans cette démarche, ainsi que les écueils à éviter.
Enfin, durant notre troisième rencontre au mois d’Avril, nous avons travaillé sur les expérimentations possibles sur le terrain et sur les idées du collectif pour soutenir les salarié·es aidant·es.
Mais notre petit groupe d’entreprises volontaires est loin d’avoir terminé son travail !


Pourquoi l’enjeu des aidan·tes est-il crucial ?
En matière de recherche sur l’aidance, il n’existe pas d’accord mondial sur sa définition, les outils pour approcher les aidant.es, et les méthodologies à utiliser. Il est même difficile pour les aidant·es eux/elles-mêmes de déterminer si leurs actions entrent dans ce cadre ou non. De plus, c’est un sujet personnel, donc difficile à exposer dans un cadre professionnel.
De plus, la thématique de l’aidance concerne un grand nombre d’acteur.ices, et doit donc être prise en compte dans une dynamique complexe. En effet, elle concerne les salarié.es et leur bien-être, les entreprises (qui peuvent mettre en lien les ressources de leur territoire et les aidant·es), mais aussi les acteur·ices du monde médico-social.
En résumé, une des clés de notre projet est de montrer qu’il peut y avoir une autre organisation du travail possible, sans que cela ne crée des dommages pour les salarié.es et les employeur.euses. Il existe des moyens accessibles, qui permettent de maintenir les salarié·es dans l’emploi et d’éviter le turn over. Vous l’aurez compris, la prise en compte des aidant.es constitue un vrai défi pour les entreprises qui vont inévitablement être confrontées à l’enjeu des aidant·es et se rendre compte que tout le monde l’est ou le sera un jour.
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OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
chaireterress (12 décembre 2024). Les salarié·es aidant·es en entreprise. Territoires de l’économie sociale et solidaire. Consulté le 9 mai 2026 à l’adresse https://doi.org/10.58079/14rmi



